No Title
cv: 1632 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


IT strategie Consultant, IT Manager, Projectmanager, Change Manager, Sr. Consultant
Schiedam
In overleg
opdracht in: Informatietechnologie, Management en Consultancy

Basisopleiding
01-09-1984 t/m 01-06-1989 HAVO
01-09-1989 t/m 01-06-1993 HEAO - Bedrijfs Economie
01-09-1993 t/m 01-06-1995 Economie - Katholieke Universiteit Braband
01-01-2000 t/m 08-09-2001 MBA - Nyenrode & Kellogg Graduate School of
Management

Cursussen en bedrijfsopleidingen
01-09-1995 t/m 01-11-1995 Traineeship - CMG Masterclass
01-01-1996 t/m 01-06-1996 Consultancy skills
01-06-1996 t/m 01-12-1996 Projectmanagement - CMG
01-05-1997 t/m 01-06-1997 Talent Ontwikkelings Programma - De Baak
01-01-1998 t/m 01-06-1998 Algemene Opleiding Bankbedrijf - NIBE
01-01-1998 t/m 01-12-1998 Buitenlandbedrijf - NIBE
01-06-1998 t/m 01-07-1998 Beinvloed en beinvloed worden - NORBU01-09-1995 t/m 01-11-1995 Traineeship - CMG Masterclass
01-01-1996 t/m 01-06-1996 Consultancy skills
01-06-1996 t/m 01-12-1996 Projectmanagement - CMG
01-05-1997 t/m 01-06-1997 Talent Ontwikkelings Programma - De Baak
01-01-1998 t/m 01-06-1998 Algemene Opleiding Bankbedrijf - NIBE
01-01-1998 t/m 01-12-1998 Buitenlandbedrijf - NIBE
01-06-1998 t/m 01-07-1998 Beinvloed en beinvloed worden - NORBU

Leendert is een pragmatische zelf starter, een ervaren intermediair en heeft
succesvol projecten en afdelingen geleid in een dynamische omgeving. Hij heeft
een passie voor verandering en verbetering van bedrijfsprocessen door gezond
verstand en informatie technologie te gebruiken. Verder is hij resultaat
gericht, analytisch, een teamplayer, communicatief en stressbestendig.

Leendert is bedrijfseconoom, afgestudeerd aan de Universiteit Tilburg en volgt
momenteel de part time MBA opleiding op Nyenrode. Zijn ervaring ligt op het
gebied van project management, interim management en management consultancy.
periode:15-01-2001 t/m 30-03-2001
functie:Change manager
bedrijf:Ericsson - Democratic Republic of Congo
omschrijving:Operationele en technische assessment van de operations van een
prepaid
operator in DRC. De operator heeft Ericsson apparatuur gekocht en ondervond
operationele en technische problemen bij het gebruik van het systeem.
In de operationele assessment zijn de volgende processen en procedures van de
prepaid operator onderzocht: verkoop, call center, customer care, distributor
supply, finance, and voucher management. In de technische assessment zijn de
processen en procedures rondom de technische operations en onderhoud van het
prepaid platform onderzocht.
De assessment heeft de uitstaande problemen opgelost en preventieve
maatregelen zijn genomen om toekomstige problemen te voorkomen. De
verbeteringen zijn geïmplementeerd bij Ericsson en de operator en hebben
geleidt tot operationele stabiliteit.


periode:01-07-2000 t/m 31-12-2000
functie:Management Consultant
bedrijf:Telfort
omschrijving:Telfort heeft een belangrijk deel van haar call center activiteiten
uitbesteed
aan Telematica International.
Verantwoordelijk voor: change management (continu verbeteren van de
performance van de call centers), relatie management en contract
onderhandelingen.


periode:01-10-1999 t/m 15-01-2001
functie:Management Consultant
bedrijf:Department of Public Enterprise Ireland
omschrijving:Voor de Department opgetreden als onafhankelijk project auditor in
een
e-commerce subsidie (EU 2,5 M Euro) traject. De nieuwe business modellen zijn
toegepast, de value chain werd veranderd en de laatste Internet technologieën
werden toegepast.
Verantwoordelijk voor: bepalen selectie criteria toegang tot programma,
project selectie, audit van projecten en het geven van advies aan de
deelnemende bedrijven. Rapportages zijn terug te vinden op
www.e-commercegov.ie

periode:01-01-1999 t/m 01-01-2000
functie:Project manager
bedrijf:Talkline
omschrijving:Implementatie en ontwikkeling van een on-line verkoopkanaal voor de
mobiele
telecom operator Talkline. Met deze e-commerce oplossing kunnen dealers
on-line orders plaatsen en de voortgang van orders volgen.

periode:01-10-1998 t/m 31-12-2000
functie:Manager
bedrijf:DSC
omschrijving:Strategisch en beleidsmatig verantwoordelijk voor het opzetten van
een
organisatie die gericht is op verdere expansie en customer service.
Verantwoordelijkheden zijn o.a.: vaststellen en uitvoeren business- en
marketing plan, financiële planning, customer relations, bankrelaties,
procedurele organisatie, stroomlijnen interne bedrijfsprocessen en
acquisitie.
Projectmanagement: zorgdragen voor tijdige oplevering van e-commerce
oplossingen en fungeren als intermediair tussen klant en technici.
Vaststellen, bewaken en onderhouden van de “business requirements” van de
klant gebaseerd op de bedrijfsprocessen, organisatie en strategie.
Ontwikkelen, implementeren en marketen van de succesvolle e-commerce website
www.nlmobiel.com. Enerzijds is de website een showcase van DSC’s web expertise
en anderzijds een additionele inkomstenbron.


periode:01-01-1997 t/m 01-11-1998
functie:Product Manager Global Transaction Services (GTS)
bedrijf:ABN AMRO Bank
omschrijving:Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van het “bulk
payment
network” tussen de centrale GTS-infrastructuur en het kantoren netwerk in
Europa en de US.
Veelvuldig werkzaam in het buitenland om commitment van management en
personeel te verkrijgen. Buitenlandse reizen 20% van de tijd.
Leiding gegeven aan een projectteam van acht medewerkers. Team
verantwoordelijkheden: vaststellen business requirements, verzamelen van land
specifieke Clearing- en Back Office informatie, monitoren van het software
ontwikkelingsproces, software implementatie, eindgebruikers training,
overdracht van taken en kennis aan de lijnorganisatie.


periode:01-09-1995 t/m 01-01-1997
functie:Consultant
bedrijf:CMG Finance Division
omschrijving:Als consultant werkzaam geweest bij diverse financiële instellingen.
Verantwoordelijk voor: informatieanalyse, functioneel ontwerp, business
requirements, eindgebruikers training, communicatie van en naar eindgebruikers
en software ontwikkelaars.
Leiding gegeven aan een projectteam van vier medewerkers. Team
verantwoordelijkheden: gebruikers- en technische handleiding,
trainingsdocumentatie, business acceptatietesten en eindgebruikers training.
Organiseren van social events voor CMG trainees.
Opzetten van uitwisselingsprogramma’s tussen Rotterdamse Hoge Scholen en
CMG.

Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures