No Title
cv: 1801 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


Consultant, Informatiemanager, Business consultant, Change Manager, Interim-manager
Nieuwegein
In overleg
opdracht in: Informatietechnologie, Management en Consultancy


HTS Economische bedrijfstechniek
TIAS, KUB Tilburg (afgerond) Master of Information Management
IBS, Breda (afgerond) Master of Business Administration
periode:20-03-2001 t/m heden
functie:Projectleider
bedrijf:(NS) Railinfrabeheer

periode:01-01-2001 t/m heden
functie:Consultant
bedrijf:(NS) Railinfrabeheer
omschrijving:Vooronderzoek oriëntatie digitaal documentbeheer Railinfra

periode:01-08-2000 t/m 31-12-2000
functie:Interne coach
bedrijf:Randstad Holding
omschrijving:Opzetten handboek systeemontwikkeling, coaching en begeleiding
interne
projectmedewerkers, projectmanagement frontoffice applicatie


periode:01-07-2000 t/m 01-03-2001
functie:Coach/QA-management
omschrijving:Coaching managementassistenten, project-assessment.


periode:01-07-2000 t/m 01-08-2000
functie:Assessor
bedrijf:Randstad Holding
omschrijving:Projectassessment frontoffice applicatie en implementatie
verbetervoorstellen


periode:01-03-2000 t/m 01-06-2000
functie:Projectmanager/QA-management
omschrijving:(Her)inrichten projectorganisatie voor analyse, ontwerp en
implementaties van
diverse SAP modules. Opzetten van kwaliteitssysteem en assessments


periode:01-01-1999 t/m 01-02-2000
functie:Business IT Consultant
bedrijf:Simac Software Services (Dienstverlener in ICT branche)
omschrijving:- Assessment ICT-organisatie ter voorbereiding op een migratie bij
een bedrijf in volcontinue hoog technologisch procesindustrie. Het
onderzoek betrof de volgende aspecten: organisatie, personeel,
administratieve organisatie, informatietechnologie en technologie
(collega heeft de technologie grotendeels beoordeeld).
Aanbevelingen voor implementatie van veranderingen zijn
grotendeels overgenomen, en worden nu besproken en verwezenlijkt.

- Bepaling kritische succesfactoren van het bedrijf en performance
indicatoren t.b.v. managementinformatiesysteem op basis van een
Balanced Business Score Card. Het bedrijf in de nutssector was
kort daarvoor gefuseerd en ondervond interne meningsverschillen
m.b.t. operationalisering van beleid en strategie. Synergie
bereikt tussen de strijdige belangen.

- Vooronderzoek bij Nike WHQ in USA m.b.t. herinrichting global
image-beheer-proces. Na een gedegen voorbereiding in Nederland,
middels interviews gedurende twee weken bij Nike de globale
processen beschreven voor het vernieuwd image-beheer-proces. Op
basis van dit procesvoorstel, de veranderingsprocessen beschreven,
en deze gepresenteerd aan Nike management. Momenteel is een deel
van het ondersteunende informatiesysteem ingevoerd. De organisatie
en werkwijze zijn aangepast a.d.h.v. ons voorstel tot
procesherinrichting. De verdere uitwerking van het
informatiesysteem en de aanpassing in de organisatie en werkwijze
zijn door partners uit de VS begeleid.

- Bij een aantal bedrijven CMM assessments uitgevoerd. Deze
assessments zijn tot stand gekomen door interviews met management
en medewerkers van diverse (ICT)-afdelingen en klanten van deze
bedrijven/afdelingen. Op basis van de bevindingen een
verandertraject opgesteld en begeleid. Zowel informatietechnische
aspecten (zoals FPA en planning) maar ook sociale aspecten zijn
van belang voor acceptatie van het veranderproces. In het
bijzonder veel aandacht besteedt aan de verankering van de
veranderbehoefte en vermogen (persoonlijke aspecten) in deze
organisaties.

- Ontwikkeling E-Business als dienst bij Simac. Na afronding van het
white-paper m.b.t. E-Business in- en externe presentaties gehouden
over de visie en strategie die mede door mij is ontwikkeld.
Businessplan E-Business uitgewerkt en vervolgens delen in het
diensten portfolio ontwikkeld, beschreven en getest.

- Simac interne processen geanalyseerd met betrokken management en
medewerkers. Na presentatie aan directie de verbeterdoelstellingen
geformuleerd en deze omgezet in concrete acties. Kleine
organisatorische wijzigingen en doorgevoerd


periode:01-01-1996 t/m 09-00-2001
functie:Manager ICT
bedrijf:EPZ (Elektriciteit productie)
omschrijving:- Leidinggevende functie, verantwoordelijk voor analyse, ontwerp en
ontwikkeling van maatwerk-software, invoering van maatwerk- en
standaardpakketten, kantoorautomatisering (Office-pakketten,
groupware, internet etc.), gegevens(bank)beheer,
accountmanagementfunctie binnen het bedrijf m.b.t. ICT.

- Leidend betrokken bij beleidstotstandkoming op tactisch niveau
binnen onderneming. Ontwikkeling van ICT beleidsplannen, ICT
projectplannen, financieel beheer (cost-allocatie), ontwikkeling
van de ICT-organisatie wat betreft beleid, human
resourcemanagement, klant/leverancier relatie, CMM, ITIL,
professionalisering, ontwikkelen nieuwe producten en diensten,
opzetten van strategische samenwerking IT- leveranciers
(outsourcing)

periode:01-01-1994 t/m 06-00-2001
functie:Adviseur Informatievoorziening
bedrijf:EPZ (Elektriciteit productie)
omschrijving:Projectleider vanaf vooronderzoek tot en met invoering financieel-,
personeel-
en salarissysteem (1.500 medewerkers) in een AS/400 omgeving. Selectie en
implementatie van standaardpakket aangevuld met branche-eigen in huis
ontwikkelt maatwerk.

periode:01-01-1991 t/m 01-01-1994
functie:Informatieanalist Vooronderzoek, informatieanalyse voor IT-beleid
bedrijf:EPZ (Elektriciteit productie)
omschrijving:Informatieanalist Vooronderzoek, informatieanalyse voor IT-beleid
ondersteunende processen (ITIL). Advies voor selectie en invoering ITIL
ondersteunend standaardpakket. Informatieanalyse en functioneel ontwerp
diverse bedrijfsondersteunende systemen

periode:01-01-1987 t/m 01-01-1991
functie:DA/DBA
bedrijf:PNEM (Elektriciteit distributie en productie)
omschrijving:Opzetten logisch en technisch gegevensmanagement in
samenwerking met ICT
management

periode:01-01-1983 t/m 01-01-1987
functie:Assistent chef Automatisering
bedrijf:Maildex (Postorder)
omschrijving:Werkvoorbereiding opgezet omdat er een nieuwe vestiging in
Nederland werd
geopend

periode:01-01-1981 t/m 01-01-1983
functie:Medewerker bedrijfsbureau Automatiseren
bedrijf:Goudsmit Hoff (Wandbekledingindustrie)
omschrijving:m.n. planning en productie processen

Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures