No Title
cv: 1968 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


Change Manager, Verandermanager, Interim-manager, Problemmanager, Management Consultant
Haarlem
In overleg
opdracht in: Management en Consultancy

Basisopleiding
01-09-1982 t/m 01-06-1988 Atheneum B
01-09-1988 t/m 30-05-1994 Technische Scheikunde Rijksuniversiteit Groningen
01-12-1994 t/m 01-10-1996 Ontwerpersopleiding TU Twente

Cursussen en bedrijfsopleidingen
01-01-1996 t/m 01-01-2001 Time management, Kernkwaliteiten, Body language
01-01-1996 t/m 01-01-2001 Priority setting, Creative thinking, Decision making, Cost
estimating
01-01-1996 t/m 01-01-2001 Vergadertechnieken, presentatie technieken, diverse
management cursussen01-01-1996 t/m 01-01-2001 Time management, Kernkwaliteiten, Body language
01-01-1996 t/m 01-01-2001 Priority setting, Creative thinking, Decision making, Cost
estimating
01-01-1996 t/m 01-01-2001 Vergadertechnieken, presentatie technieken, diverse
management cursussen

Ik bedrijf de kunst van organisatie ontwikkeling en implementatie. Wat is het
doel van uw bedrijf of uw afdeling? Heeft u de juiste informatie om goede
beslissingen te nemen zodat de doelen ook worden gerealiseerd? Zijn uw
werknemers voldoende productief? Hoe zit het met de vaardigheden van uw
leidinggevenden (effectief oplossen van problemen, samenwerken, effectief
communiceren, goede feedback geven, effectief vergaderen etc. etc.)? Door
middel van een systematische analyse van de bedrijfsprocessen, wordt het
verbeterpotentieel binnen uw bedrijf in kaart gebracht en een op maat gemaakt
programma, inclusief training van uw mensen in de gebruikte systematieken
opgezet om dit potentieel te oogsten en hier een continu proces van te maken.
Neemt u vooral contact met mij op voor een verdere en specifiekere
toelichting!
periode:15-01-2002 t/m heden
functie:management consultant & trainer
bedrijf:Plus Delta
omschrijving:Opdrachten bij DSM, Fri-Jado en bij Bavaria.
Ik bedrijf de kunst van organisatie ontwikkeling en implementatie. Wat is het
doel van uw bedrijf of uw afdeling? Heeft u de juiste informatie om goede
beslissingen te nemen zodat de doelen ook worden gerealiseerd? Zijn uw
werknemers voldoende productief? Hoe zit het met de vaardigheden van uw
leidinggevenden (effectief oplossen van problemen, samenwerken, effectief
communiceren, goede feedback geven, effectief vergaderen etc. etc.)? Door
middel van een systematische analyse van de bedrijfsprocessen, wordt het
verbeterpotentieel binnen uw bedrijf in kaart gebracht en een op maat gemaakt
programma, inclusief training van uw mensen in de gebruikte systematieken
opgezet om dit potentieel te oogsten en hier een continu proces van te maken.
Neemt u vooral contact met mij op voor een verdere en specifiekere
toelichting!

periode:01-04-2001 t/m 15-01-2002
functie:mede-eigenaar en oprichter beleggingfonds
bedrijf:Van Ernst Jakobs Securities
omschrijving:Oprichter van een nieuw beleggingsfonds (Rainbow Fund), naar eigen
concept.
Traject vergunningverlening DNB, naar de markt brengen, ontwikkelen folders en
website, zorgen voor verkoopsucces fonds en bepalen beleggingsbeleid.

periode:01-11-1996 t/m 01-04-2001
functie:Teamleider
bedrijf:DSM
omschrijving:1-2-'00: Teamleider Technologie en lid Management Team. Dimensies:
12
technologen, budgetverantwoordelijk (projecten, onderhoud) fl 6 mln/jr.
Startfunctie: Procestechnoloog
Taken: medeaanjager cultuurverandering: werkgroepen, empowerment, kennis
werkvloer aktiveren, troubleshooting en procesoptimalisatie, invullen
technologie in onderhouds en vernieuwingsprojecten, projectleider nieuw
proces-informatiesysteem (IT project), leiden vergaderingen


periode:01-12-1994 t/m 01-10-1996
functie:onderzoeker in opleiding
bedrijf:Universiteit Twente
omschrijving:Ontwerpersopleiding procestechnologie (TwAIO)
Taak: Ontwikkelen en ontwerpen van nieuwe processen voor o.a. olie en
chemische industrie.
Project voor DSM “Vereffenen, off- en on-line optimaliseren van de SZF5”
Taak: Implementeren en testen van een computermodel t.b.v. de optimalisatie
van een salpeterzuurfabriek op basis van key performance indicatoren.


periode:01-06-1994 t/m 01-12-1994
functie:Onderzoeker
bedrijf:Chalmers University of Technology Goteborg Zweden
omschrijving:Europees onderzoeksproject op de afdeling reaktortechnologie:
"Ontwikkeling van de monolietreaktor voor 3-fasen reakties"
Taak: Onderzoek uitvoeren + kennisoverdracht.


periode:19-10-1992 t/m 15-01-1993
functie:stagiar
bedrijf:DSM
omschrijving:Stageonderwerp: "Hechtingsonderzoek aan een sandwichconstructie
bestaande uit een glasvezelversterkte polyesterhars met schuimkern."
Taak: Ontwikkelen en testen van nieuwe lichte en sterke materialen voor de
automotive industry.


periode:01-07-1992 t/m 01-09-1992
functie:Trainee technical management
bedrijf:Procter & Gamble
omschrijving:Trainee in technical management. Project “Iso Myth or reality?”
Taken: Invloed bepalen op Direct Product Profit (DPP) door optimalisatie van
schakels in de logistieke keten van producent tot klant.

Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures