No Title
cv: 5794 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's



Senior Consultant - Program / Project manager
MOORDRECHT
i.o.
opdracht




Start Carrière
1996


Profielschets: Ik ben een generalist met een technische achtergrond die in staat is om in dynamische omgevingen programma's en projecten tot een goed einde te brengen. Door open communicatie kan ik constructieve samenwerkingsverbanden realiseren in multidisciplinaire en politieke omgevingen waardoor project resultaten worden gewaarborgd.

Leiding geven gaat mij natuurlijk af en ik ben in staat om Profit & Loss te bewaken bij afdelingen. Tevens kan ik veranderprocessen initiëren en gecontroleerd tot uitvoer brengen. Interactie met mensen is een drijfveer die voor mij werken leuk maakt.

Mijn persoonlijkheid laat zich omschrijven als gedreven en rustig. Deze eigenschappen zorgen ervoor dat ik overzicht kan houden in hectische omstandigheden. Mede daardoor ben ik in staat projecten en processen tot een goed einde te brengen.


Typering

* Resultaatgericht
* Gedreven
* Efficiënt
* Realiteitszin
* Teamspeler en Zelfstandig


Gedetailleerd overzicht recente functies en projecten

Mei 2008 - heden


2007 - Mei 2008


CFocus B.V., Senior Consultant


Koning & Hartman B.V., Director Professional Services

Verantwoordelijk voor de uitvoering van projecten, binnen Koning & Hartman.

* Profit & loss verantwoordelijkheid voor een Business Unit met 20 personen;
* Verantwoordelijk voor alle projectmatige implementaties binnen Koning & Hartman;
* Onderdeel van het managementteam Telecom Solutions rapporterend aan de directie Koning en Hartman;
* Gerealiseerde projectomzet meer dan 10 miljoen euro per jaar.


2006 - 2007
Koning & Hartman B.V., Manager Project Management en Consultancy

Manager Project Management & Consultancy, Manager van 22 medewerkers, verantwoordelijk voor projecten binnen Koning en Hartman Mobile Communication Solutions.
* Aansturen van een team Project Managers en Technical Consultants;
* Implementatie van nieuwe processen met betrekking tot offertes en voortgang rapportages conform Prince 2;
* Aanscherping van het financiële regime waardoor projecten een grotere voorspelbaarheid in financieel opzicht verkregen.


2000 - 2006
Getronics Pink Roccade B.V., Senior Project Manager


Verantwoordelijk voor de uitvoering van complexe multidisciplinaire projecten, binnen de scope en de grenzen van tijd, geld, organisatie, informatie en kwaliteit. Als bid manager verantwoordelijk voor de totstandkoming en de financiële calculatie van grote offertes. Coaching van junior projectmanagers.

Overzicht projecten (deelverzameling, meer project omschrijvingen verkrijgbaar):
* DTO, verantwoordelijk voor het project om te komen tot een nieuwe landelijke Cisco IP telefonie backbone infrastructuur bij de Defensie Telematica Organisatie voor 20.000 gebruikers. Complete projectuitvoering en transitie in een operationele omgeving;
* Price Waterhouse en Coopers, implementatie van wireless Nortel netwerkomgeving voor Amsterdamse hoofdkantoor, één van de eerste complete wireless implementaties in Nederland;
* Corus,implementatie van een nieuw EADS Tetrapol Communicatie Systeem (bouw netwerk, uitrol communicatie apparatuur, implementatie nieuwe applicaties) voor de site in Velzen-Noord. Migratie heeft plaatsgevonden in een operationele omgeving;
* Nuon, verantwoordelijk voor het plannen, ontwerpen en implementeren van nieuwe virtueel Rockwell/Aspect Call Center systeem inclusief software ontwikkeling voor agent desktop integratie voor alle telefonische ingangen van Nuon;
* Ministerie van Landbouw, implementatie van een landelijke Cisco IP Telephonie oplossing inclusief Call Center.


1999-2000
KPN Telecom B.V., Netwerk Bouw, Manager Productieteam Nieuwbouw
Manager Productieteam Nieuwbouw Netwerk Bouw Rayon Midden.
Manager van 45 medewerkers, verantwoordelijk voor alle implementaties van nieuwbouw telecommunicatie infrastructuur in de regio Den Haag en omstreken.
In deze hoedanigheid eveneens voorzitter geweest van de coördinatiegroep "Combiwerken Ypenburg", een samenwerking-verband tussen KPN, Casema, DZH, Eneco en Energie Delfland om te komen tot een efficiëntere implementatie en inkoop faciliteit.


1997-1998
KPN Telecom B.V., Productline Voice Ericsson, Manager
Manager Bedrijfsbureau bij de Productline Voice Ericsson te Utrecht.
Manager van 18 medewerkers, verantwoordelijk voor het administratieve proces rond implementaties van PABX'en van het merk Ericsson in de groot zakelijke markt.


1996- 1997
KPN Telecom B.V., Productline Voice Ericsson, Projectleider
Projectleider bij het Landelijk Team Voice Ericsson / Productline Voice Ericsson
Projectleider voor het plaatsen van PABX'en van het merk Ericsson in de groot zakelijke markt.


Opleiding:
1995
HTS-Elektrotechniek (afstudeerrichting Telecommunicatie)
1990
MTS-Elektrotechniek (afstudeerrichting Telecommunicatie)
1988
HAVO


Training & Cursussen
2005
VCA voor Operationeel Leidinggevenden (VCA-VOL) (Search-IVE)
2003
IPMA-C (APM/Cito)
2002
Prince 2 Practitioner + Foundation (Insights International)
1999
Projectmanagement volgens Probaat (Activity)
1999
KPN Management stijl / Leidinggeven bij KPN (GISTP)
1997
Leiderschap: "Dirigeren of Coachen" (MOC)
1997
Effectiever Communiceren (Boertien & Partners)
1997
Effectiever Functioneren (Vergouwen Overduin)


Kwalificaties
Management
Verandermanagement, Peoplemanagement, Projectvoor- en nacalculatie, Projectmanagement, Programmamanagement
Specialismen:
Projectmanagement (Prince II, PMI / IPMA-C), Implementatie, Telecommunicatie, Mobiele communicatie, IP Netwerken.
Branches: Zakelijke dienstverlening , Rijksoverheid, Gemeentelijke overheid, Openbare Orde en Veiligheid, Vervoer en transport, Defensie, Industrie


Talenkennis: Nederlands
Moedertaal: Engels
Spreken, lezen en schrijven goed
Duits
Spreken en lezen goed, schrijven matig





mei 2008
Pagina 1 van 1